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手握土地远超2000亩 酷派已到转型十字路口?

时间:2017-08-05

 

 

“都是谣言,公司业务不会发生变化,一切都正常。”8月3日,酷派CEO刘江峰在电话中对《华夏时报》记者说。刘江峰否认的,是酷派未来海外业务保持原有模式不变,但国内业务将重点转型房地产业务的消息。而这几天,有关他掌舵的老牌手机厂商酷派转型的传闻正持续发酵。

在被传转型背后,酷派的手机业务遭遇激烈竞争亏损严重,土地被看做是它最有价值的资产。而大股东乐视的资金危机,又为酷派的未来增添了更多的不确定性。

酷派转型房地产?

酷派否定了转型房地产,但却肯定了正在进行资产重组。

酷派集团相关人士在否认酷派转型房地产的同时,对《华夏时报》记者回应称,酷派一直在积极寻求新的机遇和发展,目前正在准备资产重组的相关事宜。

而面对乐视是否要卖掉酷派的提问,刘江峰也对《华夏时报》记者说:“乐视是在卖自己的业务,跟酷派没关系。酷派是有一些业务重组,但具体怎么谈的不知道。”这意味着,酷派的重组并不由刘江峰团队主导。

有消息称,乐视此前已与恒大、碧桂园等多家地产公司就土地出售进行谈判,融创则有可能接盘。但这个消息未得到当事各方的证实。有熟悉酷派的业内人士对《华夏时报》记者表示,大股东和其他股东的意见目前还没有得到统一。

酷派2016年半年报显示,乐视持有酷派28.87%的股份,郭德英家族持有的股份比例为9.23%,此外汇丰信托还持有酷派9.24%的股份。

酷派高层也被传有巨大的调整。有消息称,刘江峰已经向酷派董事会递交了辞呈,但尚不清楚董事会是否批准。但8月4日,刘江峰对《华夏时报》记者回应称,都是谣传,他工作一切正常,没有变化。

刘江峰已掌舵酷派一年。2016年8月5日,酷派发布公告称,原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO。他曾为酷派定下“5年三个一”目标,即在5年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一,酷派集团市值过千亿。

但外界期望的力挽狂澜并没能出现。

2017年5月31日,酷派公布了未经审核的2016年业绩。当期其营收约为79.94亿港元,同比减少45.5%。同时还出现年内亏损42.29亿港元,这也是酷派近6年首次出现年度亏损。去年同期酷派盈利22.76亿港元。

酷派的市值和股价也在下滑。以乐视宣布入主的2016年6月17日为参照,现在0.72港元的股价已比当时缩水1.53港元计算,一年的时间,酷派市值已经缩水超过五成。

酷派的新机研发也陷入停滞。酷派此前曾在解释销售减少的原因时称,主要由于本地智能手机市场衰退及竞争激烈,及集团仅于2016年下半年推出一款新智能手机产品,且一直专注于清理库存。今年5月,酷派还爆出与中国区校招的300名应届生集体解约。

手握土地的价值

“中华酷联”代表着酷派曾经的荣耀。但过度依赖运营商以及转型不利让其掉队。来自IDC的统计数据显示,酷派从2015年第二季度就不再是全球前十大智能手机组装企业。刘江峰曾表示,2016年酷派出货量约为1500万台,这个数字是2015年酷派手机出货量的40%。

乐视的进入曾被认为会给酷派带来转机。但大股东乐视资产屡被冻结、自身的手机业务已经停摆。酷派曾经寄托了乐视手机上市的希望,但如今这个希望已然落空。

事实上,大股东的资金压力已经影响到了金融机构对酷派的态度。7月27日,酷派被银行起诉要求提前偿还8000万元贷款。而这笔贷款的期限为8月15日。同在7月,易方达基金宣布将对酷派按照0.11港元每股的价格进行估值,相比起停牌前的0.72港元,酷派的估值被缩水了85%。

乐视如何处置酷派成为外界关注的焦点。第一手机界研究院院长孙燕飚认为,从酷派基本面来说,可以待价而沽。瘦死的骆驼比马大,清算资产并不少。

相比亏损的手机业务,具有升值空间的土地被认为是酷派目前谈判的最大筹码。据《华夏时报》记者不完全统计,酷派在深圳南山高新产业园北区拥有面积超过3万平方米的酷派信息港,酷派位于东莞松山湖的天安云谷生产基地则占地面积超过10万平方米。作为参照,康佳此前对南山旧厂区进行的改造被认为价值上百亿。此外,酷派还在西安高新区规划了占地面积8.7万平方米的宇龙通信长安产业园项目一期。而在2016年,酷派还与弘稼科技规划投资200亿元在广东河源建设农业生态园项目,开发面积1800亩。仅此几项来看,换算后远超2000亩。

但乐视想为手中的酷派股份寻找接盘者并不容易。孙燕飚对记者说:“现在手机市场陷入同质化,手机的品牌诉求越来越高。除非有新进入者,像当初的360、乐视那样,在品牌、供应链乃至研发端、人脉等层面有收购酷派的需求。但华为、OPPO、vivo这些手机留给新进入者的机会不多了。”

而酷派转型面临的终极问题还在于国内的手机业务要怎么办?

在刘江峰入主酷派4个月后,酷派集团向深圳超多维科技有限公司出售了酷派移动80%的股权,交易金额为2.72亿元,深圳超多维科技有限公司成为ivvi的最大股东。此次交易需要被提及是因为,酷派手机的老团队几乎都转投ivvi,包括此前负责酷派产品研发和供应链的原酷派总裁李斌。

孙燕飚认为,酷派转型的关键在于原来酷派的老团队已经没了,手机业务怎么跑还不明朗。“回过头还是要大股东和二股东定方向。乐视现在的负面消息太多,作为酷派的大股东,一定要有表态。”他说。

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